瑞京公司拓市場 強科創 樹品牌深調整 重人才
上半年，瑞京公司黨總支緊扣轉型突破核心任務，加大科技創新、推進品牌建設、深耕企業轉型、建強人才隊伍，以實干實績將樹立和踐行正確政績觀學習教育寫在埋頭苦干的攻堅答卷上。
拓市場
經營業績是企業發展的硬核底色。上半年，瑞京公司面對終端招標價格持續下探、渠道去庫存周期拉長、出口利潤空間被擠壓的局面，堅持“以利潤為導向”的經營觀，沉下心來練內功，著力提升發展質量。
公司銷售團隊主動出擊，交出新客戶拓展67家的成績單；電商板塊頂著“以量換價”的壓力，營業收入同比增長近30%。同時，大力拓展合作空間，日前，瑞京公司與通用醫療公司合作已進入實質供應階段。
“過緊日子” 是瑞京公司始終堅持的原則。今年以來，公司以壓降銷售費用、管理費用為抓手，細化全流程成本管控機制，梳理非剛性支出清單，嚴把各項經費審批，將省下的資金投向科技創新、市場開拓、人才培育等關乎企業長遠發展的核心領域。既守住當期經營效益底線，又為轉型升級積蓄后備動能。
強科創
創新是引領發展的第一動力。上半年，瑞京公司研發戰線在產能轉移的動蕩期不停擺、不減速，交出了一份可圈可點的創新答卷。微創手術手套項目完成樣模樣品制作，正全力推進注冊證申報工作；丁基手套生產線轉產安徽后，通過配方與工藝持續優化，合格率穩定提升，轉產質量管控取得階段性突破。
在材料科學前沿領域，生物基手套、乳木果油抗菌手套等新產品研發取得成功，得到市場青睞。
知識產權工作同步發力。上半年，瑞京公司累計新增申請發明專利3項、實用新型1項，獲發明專利授權4項，累計授權專利達96項，為公司差異化競爭和產品結構升級儲備了充足的技術力量。
樹品牌
品牌升級是企業戰略升級的重要標識。上半年，瑞京公司全面啟動“北化智護”品牌更名，專門成立跨部門專項小組，統籌推進品牌注冊、視覺系統設計及工商變更等各項籌備工作。4月底，公司召開“北化智護”品牌更名專項啟動會，明確各部門職責劃分與時間節點，建立了信息共享與協同推進機制，確保各項任務高效銜接、責任到人。
日前，“北化智護”商標已獲國家知識產權局正式受理，品牌確權工作取得階段性成果。下一步，公司將根據整體進度安排，穩步推進工商系統更名及備案工作。這場品牌升級，不僅是名稱的更替，更是瑞京公司立足新起點、重塑新形象的戰略宣言，為未來市場拓展與品牌價值提升打開新的空間。
深調整
全部產能落戶安徽華騰，北京總部向供應鏈管理與戰略決策中樞加速轉型，是瑞京公司深化結構調整的重要一步。當最后一條生產線在北京廠區完成拆除、打包、啟程運往安徽，這場歷時數月、涉及多條產線整體轉移的系統工程在7月中旬圓滿畫上了句號。同時，公司同步完成了98項固定資產租賃評估與資產拆分工作。近日，安徽華騰生產基地多線已逐步進入試生產，一南一北之間，一幅“北京決策、安徽制造、全國布局”的產業新版圖正在從藍圖變為現實。
重人才
人才是第一資源，是轉型發展的核心支撐。上半年，瑞京公司正式啟動后備人才儲備培育工作，建立科學的選拔與培養機制。公司通過嚴格的資格審核與綜合評估，完成首批26名優秀后備人才入庫篩選，初步搭建起結構合理、素質優良的公司后備人才儲備庫。
此外，《后備人才培養方案》初稿同步編制完成，明確了培養目標、課程體系與實施步驟，為后續系統化、常態化的人才培育和黨員骨干梯隊建設奠定了堅實基礎。這是瑞京公司人才梯隊建設的重要里程碑，標志著人才培育工作從規劃邁向實質性落地，為打造高素質專業化的干部隊伍和黨員骨干隊伍提供了堅實的制度保障，也為企業在變革期的持續發展注入了源頭活水。
安徽華騰生產基地的機器轟鳴聲正在響起，“北化智護”的新篇章正在落筆，人才培養的種子正在發芽……2026年下半程已經開啟，站在“十五五”規劃新的起點上，瑞京公司將繼續以集團戰略為航標，在高質量發展的征程上奮楫爭先，以更加昂揚的姿態、更加務實的作風，為北京化工集團建設國內領先國際知名的創新型企業集團貢獻瑞京力量。