一場突如其來的疫情
打亂了正常的工作生活學習秩序
北化集團全力戰(zhàn)“疫”
一手抓疫情防控 一手抓復工復產(chǎn)
全力以赴 爭分奪秒
堅決把疫情造成的損失奪回來
集團黨委要求做到
穩(wěn)人心 保工資
穩(wěn)運行 保收益
穩(wěn)投資 保發(fā)展
“三穩(wěn)三保”首當其沖的是要過緊日子
從節(jié)約一度電一滴水一張紙做起
節(jié)約增效 增產(chǎn)增效 提質(zhì)增效
確保完成全年目標任務
華騰化工
多管齊下 精準管控
為認真貫徹落實北化集團黨委提出的“三穩(wěn)三保三增效”工作要求，華騰化工牢固樹立“過緊日子”的思想，細化分解 “降本節(jié)支、提質(zhì)增效”各項工作措施，相關工作穩(wěn)步推進。
優(yōu)化管控措施 節(jié)能降耗增效益
疫情發(fā)生以來，園區(qū)各單位均處于較低負荷狀態(tài)，產(chǎn)生的污水量少，華騰化工在保障達標排放的基礎上實施間斷性治理，以達到節(jié)電目的。
在園區(qū)供暖方面，華騰化工根據(jù)園區(qū)各入駐單位的生產(chǎn)運行情況，在保證設備設施安全的情況下，減少或關閉部分供暖閥門，并制作天氣陰晴表，根據(jù)天氣溫度變化適當調(diào)整供氣流量，進而節(jié)省鍋爐能源消耗。據(jù)統(tǒng)計，2月15至3月16日期間（比2019年同期多供暖2日），同比用水量減少610噸，節(jié)電1萬余度，節(jié)約天然氣2萬余立方米。
合理分配 降低防疫物資損耗
疫情期間，華騰化工正值承擔北京市消毒酒精儲存配送任務的關鍵時刻，為了確保有限的防控物資得到合理使用，華騰化工多項措施并舉，使防控物資得到了充分利用。疫情之初，華騰化工對市國資委和北化集團下發(fā)的口罩進行精準分配，在確保全員安全使用的基礎上，向儲存配送消毒酒精人員、園區(qū)安保人員、衛(wèi)生所醫(yī)護人員，以及動力能源等一線人員傾斜，為保證醫(yī)療物資配送任務順利完成夯實了安全基石。
為了合理使用消毒液，華騰化工專門對保安、食堂和物業(yè)人員進行消毒液配比培訓，并對消毒液進行專人發(fā)放，這一措施不僅節(jié)省了消毒液的使用量，而且減少了高濃度消毒液對人員和資產(chǎn)帶來的傷害。
此外，華騰化工還結合園區(qū)生產(chǎn)狀況，最大限度減少成本，節(jié)約生活后勤成本。疫情防控以來，華騰化工采取彈性上班制，根據(jù)實際上班人數(shù)充食堂餐卡次數(shù)，并停運兩輛大班車，僅保留倒班班車正常駛運。
與此同時，華騰化工積極研究北京市疫情期間各項優(yōu)惠政策和文件，確保實現(xiàn)應享盡享。
華騰通標
各顯其能保增效
為貫徹落實北化集團“三穩(wěn)三保三增效”工作部署，華騰通標充分發(fā)揮檢測機構技術服務職能作用，靠前策劃，積極為各方面工作正常推進奠定基礎。
綜合技術室是華騰通標對外業(yè)務的窗口部門。該室第一時間開通了檢驗檢測服務的網(wǎng)上辦理綠色通道，為隨時接收政府和社會委托的檢測任務做好充分準備。同時，為最大限度地減少疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響、確保常規(guī)委托檢測業(yè)務的正常開展，綜合技術室及時調(diào)整了業(yè)務策略和辦公手段。
科室內(nèi)部定期召開視頻會議，總結并調(diào)整工作方案，并通過電話、微信、QQ等方式與客戶溝通，了解企業(yè)客戶的開復工情況和具體需求；通過電話、視頻會議等形式保持與政府部門的業(yè)務聯(lián)系，掌控各項業(yè)務的進展。涉及外出檢測抽樣，還會提前跟客戶溝通好各種細節(jié)，以減少抽樣操作時的接觸和停留時間，在疫情防控的同時，確保工作的順利進行。
為避免交叉感染，負責檢驗檢測任務的實驗區(qū)各部門采取輪流上崗的方式安排人員工作。他們提前做好人員的到崗計劃，并視檢測任務的進展適時調(diào)整。在做好防疫的同時，各項檢驗檢測工作在有條不紊地開展、按時有序保質(zhì)地完成。化學室近期主要服務對象為北京市的高碑店等多家水廠及化學試劑和化工產(chǎn)品生產(chǎn)廠，為疫情期間保障城市正常運行出一份力；物理室近期主要服務對象涉及基礎工程建設、建材，解決了客戶的燃眉之急。
計量室承擔著防雷檢測、油氣檢測、計量檢定的任務。他們的檢測范圍，既有化工裝置區(qū)，也有園區(qū)辦公樓，既有加油站點，又有人員密集的寫字樓。每次執(zhí)行任務前，工作人員都會提前跟被檢測單位溝通聯(lián)系，制定出詳盡細致的操作計劃。在確保防疫措施安全到位的前提下，克服各種困難，確保檢測任務的完成。
截至3月底，防雷裝置檢測、油氣回收裝置檢測及計量檢測任務的月計劃均已如期完成。