勞動最光榮、奮斗最美麗。在“五一”國際勞動節(jié)到來之際，北京化工集團干部職工正乘著首季“開門紅”之勢，緊緊圍繞“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設，聚力沖刺“雙過半”目標。在揮汗如雨中，每個人的笑臉如五月的鮮花，綻放著昂揚向上的激情。
高質量完成保供、大修實現(xiàn)一次開車成功
日前，北普公司所屬半導體氣體有限公司已恢復滿負荷運行狀態(tài)，這標志著該公司歷時兩天半的裝置大修，以及大修期間的生產保供任務圓滿完成。這不僅為北普公司攻堅“雙過半”夯實了裝置運行基礎，更以停產檢修期間高質量的運行保供，贏得了管道氣體使用客戶的高度認可。
這次檢修在3月27日，3月31日至4月1日兩個時間段進行，總共時長兩天半，而檢修內容達78項之多，可謂是時間緊任務重。
同時，此次大修與往年不同，由于半導體氣體公司的合作方，所連續(xù)供應的管道氣體使用客戶臨時取消大修計劃，原本雙方同步生產、同步大修的工作模式被打破。這意味著半導體氣體公司不僅要完成自身的裝置大修任務，而且要不間斷為客戶供應生產用氣。這種“雙線作戰(zhàn)”不僅檢驗檢修人員管理協(xié)調能力，更是對北普公司服務首都重點產業(yè)決心和能力的考驗。
全力保供 服務首都高新企業(yè)
面對“雙線作戰(zhàn)”，北普公司黨總支和合作方林德公司高度重視，明確要求要將檢修期間保供合作方生產用氣，提升到服務首都重點產業(yè)發(fā)展的高度來認識，克服檢修期間停產的困難，堅決做到保質保量按時供應。
為此，半導體氣體公司第一時間統(tǒng)籌協(xié)調采購、供應、配送、檢修各方，從氣體購置到專車運輸，從現(xiàn)場灌裝到管道配送，各個環(huán)節(jié)都細化到責任人、操作時點，做到氣體供應“無縫銜接”。在連續(xù)7天的檢修和保供中，檢修操作和保供操作同時進行，現(xiàn)場雖然繁忙但各項工作都有序推進。
在緊張的設備檢修過程中，由于需要外購大量液體產品不間斷供應客戶，液體罐車穿梭往來，加之更換設備需要打開廠房頂部進行吊裝作業(yè)，干部職工笑稱這次檢修為“海陸空聯(lián)合作戰(zhàn)”。在干部職工共同努力下，最終高質量完成了對合作方正常生產的氣體保供，保證了首都高新企業(yè)的穩(wěn)定運行。
多管齊下 高質量推進檢修。
在保供“頭部企業(yè)”生產的同時，檢修也在緊張推進。為確保檢修質量，早在檢修前，半導體氣體公司圍繞78項檢修項目，對55名檢修人員進行了明確分工，同時，公司至少提前3個月備品備件，以保證檢修順利進行。公司還專門組織檢修人員進行檢修項目的模擬演練，并按照檢修方案制定應急演練處理措施，從而保證了檢修質量和施工安全。
通過此次檢修，解決了北普公司空分生產控制系統(tǒng)升級和機組設備的許多老舊問題，提高了整個生產系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、長周期運行的可靠性。使公司“滿血”上陣，全力沖刺“雙過半”。
挺身擔當 展現(xiàn)黨員職工風采
這次檢修時間緊、任務重，但越在關鍵時刻就越能展現(xiàn)這支曾獲得“全國工人先鋒號”“北京市先進基層黨支部”等榮譽的團隊風采。
共產黨員任雅崇是工廠經理，同時也擔任運行黨支部書記，他始終在一線指揮，堅持產品保供和設備大修兩頭抓、兩不誤。在緊張的檢修工作中，他帶領黨員沖鋒在前，不斷為黨員和職工加油鼓勁。
為保證檢修順利推進，負責控制系統(tǒng)升級的責任人左進春提前1年就開始準備備件。在檢修期間，他的愛人正趕上生產分娩，左進春在愛人分娩后第二天就從張家口家中返回工廠，投入檢修工作中。
共產黨員鄧子輝、技術骨干王磊等人在空壓機冷卻器更換過程中，克服空間狹窄因素，反復調整，奮戰(zhàn)到凌晨5點終于順利完成安裝；共產黨員馮亞君為鍛煉操作技能，下夜班后不顧疲勞，抓住裝置大修的難得機會，繼續(xù)在工作崗位上學習。檢修負責人王磊提前6個月和檢修人員一起反復斟酌檢修計劃，同時盡可能將前期工作完成，保證停產后，最短時間內投入檢修……
在整個設備大修過程中，像這樣優(yōu)秀的黨員和職工，以及他們的感人事跡還有很多。在保供和檢修中，大家始終牢記自己是這支敢擔當、敢打硬仗團隊中的一員，他們以自己的付出堅決捍衛(wèi)“全國工人先鋒號”“北京市先進基層黨支部”的榮譽。日前，所有的檢修任務已經全部完成，并實現(xiàn)一次開車成功，所有生產已步入正軌。